medicusmundi aragón impulsó el año pasado 13 acciones de cooperación de salud básica comunitaria en cinco países diferentes de América Latina y África con las que acompañó a más de 2 millones de personas en su esfuerzo por lograr unas condiciones de vida mejores y ser protagonistas de su propio desarrollo.
Aquí en Aragón, realizó una labor de sensibilización que llegó también a miles personas. Todas estas acciones de desarrollo y educación se realizaron gracias a la implicación de la plantilla de medicusmundi, tres delegaciones u oficinas permanentes (El Salvador, Bolivia y R.D. del Congo) y el respaldo de casi medio centenar de personas socias, junta directiva, donantes y una veintena de personas voluntarias.
Éstos y otros datos aparecen en la memoria de actividades de 2011 que supone una “foto fija” de la labor realizada el año pasado y que recibió el visto bueno en la última asamblea en la que también se eligió a la doctora Laura Martínez como nueva presidenta de la organización.
La labor de medicusmundi aragón en 2011 se desarrolló en dos escenarios distintos pero con un mismo objetivo común: defender el derecho a la salud. El grueso del trabajo y de los recursos se concentró en las 13 acciones sanitarias de cooperación para el desarrollo impulsadas en África y Latinoamérica. La salud básica (Atención Primaria) fue el mínimo común denominador de todas estas iniciativas con las que se llegó a más de 2 millones de personas.
En cuanto al trabajo en nuestra comunidad, medicusmundi considera fundamental incidir en la manera de pensar y actuar de las personas y las instituciones para poder cambiar las causas estructurales que provocan las desigualdades en un mundo donde todos y todas somos ciudadanos con iguales derechos. A esa finalidad se enfocaron una larga serie de iniciativas y actividades que van desde exposiciones, publicaciones, trabajo con jóvenes, campañas, comercio justo y que se realizaron en solitario pero también en red de la mano de otras ONGD.
Toda esta labor, tanto aquí como allá, no hubiera sido posible sin el capital humano que aporta su base social ni sin el capital económico de los financiadores públicos y privados. En conjunto, la organización manejó alrededor de un millón de euros de los que un 96% llegaron de instituciones públicas y un 4% fueron de origen privado. Nueve de cada diez euros fueron destinados a acciones de cooperación y de sensibilización de manera que el gasto en estructura sólo representó el 13%.
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